जैमे बाकास के साथ साक्षात्कार: उत्पादकता के मार्ग और अधिक उपलब्धि प्राप्त करने का तरीका

  • उत्पादकता पथ: लेख, वीडियो, ऑडियो और स्व-ऑडिट के साथ सहयोगात्मक पोर्टल।
  • विधि: समय प्रबंधन से लेकर कार्यों के प्रबंधन तक, इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हुए कि क्या सटीक है।
  • तीन प्रमुख विचार: ध्यान केंद्रित करना, कार्य-जीवन संतुलन, और दैनिक परिणामों का आनंद लेना।
  • प्रभाव: कम ईमेल, बेहतर बैठकें, तथा समय पर लक्ष्य पूरे होना।

साक्षात्कार: भेजने वाला

जयम बाकस

वह इस महान ब्लॉग के मालिक हैं जो समर्पित है व्यक्तिगत उत्पादकता बढ़ाएँउनका एक बेहद दिलचस्प यूट्यूब चैनल भी है जहाँ व्यावहारिक सलाह दी जाती है। इस लेख में उनसे 10 दिलचस्प सवाल पूछे गए हैं, जिनका उन्होंने बड़ी ही सहजता से जवाब दिया है।

यह साक्षात्कार दृष्टि और पद्धति की पड़ताल करता है कार्यकारी कोचिंग और व्यक्तिगत उत्पादकता के क्षेत्र में अग्रणी व्यक्ति: जैमे बाकास, सेंडेरोस डी प्रोडक्टिविडाड के संस्थापक। इस पूरे पृष्ठ पर, आपको उनके मौलिक उत्तर और संदर्भ, कार्यप्रणाली और परिणामों का विस्तार मिलेगा, जिन्होंने प्रबंधकों और टीमों के साथ उनके काम को आकार दिया है।

उत्पादकता मार्ग क्या है और यह क्यों महत्वपूर्ण है?

उत्पादकता पथ एक पोर्टल है जो विशेषज्ञता रखता है व्यावहारिक दृष्टिकोण के साथ व्यक्तिगत उत्पादकताइसे एक मिलन स्थल के रूप में बनाया गया था जहाँ लेख, साक्षात्कार, सर्वेक्षण, वीडियो, ऑडियो और कार्यों के स्व-ऑडिट जैसे नैदानिक ​​उपकरणइसका दृष्टिकोण सीमित मान्यताओं को प्रभावी आदतों में बदलने और पेशेवरों और प्रबंधकों को उनके कार्य और जीवन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए कोचिंग और प्रशिक्षण को जोड़ता है। इसमें यह भी शामिल है दस्तावेज़ीकरण और अंतर्राष्ट्रीय संदर्भ, जो अग्रणी उत्पादकता पारिस्थितिकी प्रणालियों से सामग्री के साथ अपने पुस्तकालय को समृद्ध करता है।

व्यक्तिगत उत्पादकता और कार्यकारी कोचिंग
व्यक्तिगत उत्पादकता बढ़ाने के लिए व्यावहारिक संसाधन, ऑडियो, वीडियो और स्व-ऑडिट।

बाकास के अनुसार व्यक्तिगत उत्पादकता: तीन प्रमुख विचार

  1. जो आवश्यक है वह करें: मूल बात व्यस्त रहना नहीं है, बल्कि लक्ष्यों को प्रभावित करने वाले कार्यों को चुनना और उन्हें क्रियान्वित करना है। गतिविधि और प्रगति के बीच का यह अंतर बिखराव और फोकस को अधिकतम करें.
  2. कार्य संतुलनस्थायी उत्पादकता तब उभरती है जब व्यवस्था आराम, रिश्तों और स्वास्थ्य को एकीकृत करती है। इस संतुलन के बिना, प्रदर्शन में गिरावट और छिपी हुई लागतें सामने आती हैं।
  3. हर दिन परिणाम चुनें और उसका आनंद लें: : दिन को दृश्यमान परिणामों की ओर उन्मुख करने से प्रेरणा मजबूत होती है और प्रोत्साहन मिलता है उच्च प्रदर्शन के सद्गुणी चक्रदैनिक प्रगति का उत्पादन और उसका जश्न मनाने से जीतने की आदतें मजबूत होती हैं।

समय प्रबंधन से लेकर कार्यों के प्रबंधन तक

बाकास का एक विशिष्ट योगदान क्लासिक "समय प्रबंधन" को प्रतिस्थापित करना है प्रभावी स्टॉक प्रबंधनसमय निश्चित होता है, कार्य निर्धारित और प्राथमिकताबद्ध होते हैं। इस दृष्टिकोण से, एजेंडा एक कंटेनर नहीं रह जाता, बल्कि एक एक निर्णय लेने वाली प्रणाली: आगे क्या करना है, उसे पूरी गंभीरता और शांति के साथ समझें, स्पष्ट करें, योजना बनाएँ और लागू करें। इससे बेहतर ईमेल व्यवहार, छोटी और अधिक उपयोगी बैठकें, स्पष्ट प्रतिनिधिमंडल और परिणामों द्वारा परिभाषित उद्देश्य, कार्यों से नहीं।

ठोस परिणाम जो आमतौर पर प्राप्त होते हैं

  • ईमेल लोड में भारी कमी (अक्सर आधे तक) फिल्टर, नियम, बैच और वन-टच निर्णयों के माध्यम से।
  • छोटी और अधिक उत्पादक बैठकें स्पष्ट उद्देश्य, निर्णय का एजेंडा और जिम्मेदार लोगों के साथ समापन, समय सीमा और अगले कदम।
  • समय पर पारी का अंत प्राथमिकता वाले कार्यों और साप्ताहिक रणनीतिक समीक्षा की बदौलत, लक्ष्यों को पूरा करना संभव हो पाया है।

नमस्कार, क्या आप अपना परिचय दे सकते हैं ताकि पाठक आपको जान सकें?

नमस्ते डैनियल। मुझे आमंत्रित करने और अपने फ़ॉलोअर्स से परिचय कराने का अवसर देने के लिए धन्यवाद। पेशेवर तौर पर, मेरे जीवन में ये सब शामिल है। दो बहुत अलग चरणपहला अनुभव बीस साल तक चला, एक बहुराष्ट्रीय कंपनी में बिताया। मेरे लिए यह बहुत अच्छा रहा क्योंकि मैं भाग्यशाली था कि मुझे ऐसे बॉस मिले जिनसे मुझे बहुत कुछ सीखने और हासिल करने का मौका मिला। कुछ से मैंने अद्भुत और सकारात्मक बातें सीखीं, और कुछ से ऐसी चीजें जो नहीं करनी चाहिए थीं क्योंकि वे हतोत्साहित करने वाली और शक्तिहीन करने वाली होती हैं। दोनों ही सीखने के अनुभव समान रूप से मूल्यवान हैं, भले ही उस समय मैंने उन्हें एक जैसा अनुभव न किया हो।

दूसरा चरण, जो इसकी शुरुआत दस साल पहले हुई थी इसकी विशेषता कोचिंग के सीखने और अभ्यास से है। जैसा कि आप जानते हैं, यह एक उच्च-प्रभावी विकास उपकरण है। मुझे विश्वास है कि मैं अपने लिए और दूसरों के लिए, एक बेहतर इंसान बन सकता हूँ।
मैं एक कार्यकारी कोच हूं और हाल के वर्षों में मैंने समर्थन में विशेषज्ञता मेरे ग्राहकों की व्यक्तिगत उत्पादकता का विकास।

आप अपने ब्लॉग पर किन विषयों को शामिल करते हैं और आपका पसंदीदा भाग कौन सा है?

ब्लॉग और नारा काफी वर्णनात्मक हैं, उत्पादकता ट्रेल्स। यह उन सभी के लिए खुला ब्लॉग है जिनके पास "अपनी उत्पादकता बढ़ाने में मदद करने के लिए" योगदान करने के लिए कुछ है। वीडियो, ऑडियो और पाठ प्रारूप में सामग्री का समर्थन करता है।

विशिष्ट विषयवस्तु कार्यों, ईमेल, प्रतिनिधिमंडल, बैठकों, लक्ष्य निर्धारण, टालमटोल आदि के प्रबंधन से संबंधित है। स्वयं को अधिक प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के कौशल। अन्य लोग इसे आत्म नेतृत्वक्योंकि यदि आप स्वयं नेतृत्व करने में सक्षम नहीं हैं तो दूसरों का नेतृत्व करने का प्रयास करना असंभव प्रतीत होता है।

मैं इस अवसर पर आपको और आपके अनुयायियों को आमंत्रित करता हूँ कि “योगदान” एसपी में.

आप कौन सा प्रेरक या स्व-सहायता लेखक चुनेंगे?

मुझे सिर्फ़ एक चुनना मुश्किल लग रहा है। अलग-अलग लेखकों के प्रासंगिक योगदान हैं, जैसे स्टीफन Covey, डेविड एलन, टोनी श्वार्ट्ज, जिग जिगलर, नील फियोर...

आपके शौक या शौक क्या हैं?

सिनेमा जाओजिसका अर्थ है दूसरों के साथ सैर करने, भोजन करने और फिल्म पर चर्चा करने के अनुभव को साझा करना; व्यक्तिगत उत्पादकता कोचिंग पढ़ना; अवलोकन, समझ और जीवन जीने के अन्य तरीकों की खोज के लिए यात्रा करना... मुझे लगता है कि इससे मिलने वाली समृद्धि आकर्षक है।

क्या आप हमें एक पुण्य और आप की गलती मान सकते हैं?

आत्मविश्वास और सुधार के क्षेत्र के रूप में जिद्दी या कुछ मामलों में अत्यधिक कठोरता।

क्या कोई है जिसकी आप प्रशंसा करते हैं?

मेरे पहले चरण के दौरान मेरे दो बॉस थे, वास्तव में, प्रेरक नेताउन्होंने मुझे एक बहुत ही शक्तिशाली नेतृत्व शैली को समझने और उसका अभ्यास करने में मदद की, जिससे असाधारण वातावरण का निर्माण करके असाधारण परिणाम प्राप्त हुए।

मैं अपने आस-पास के कई लोगों की प्रशंसा करता हूं जिनमें कुछ बहुत ही उल्लेखनीय विशिष्ट विशेषताएं हैं, और यदि आप प्रसिद्ध लोगों का उल्लेख कर रहे हैं तो मैं सूची की शुरुआत गांधी से करूंगा, मार्टिन लुथर किंग, यीशु…

हमें बताएं कि जीवन में सफल होने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक क्या है।

किसी एक को चुनना बहुत मुश्किल है। मैं कहूँगा आत्मविश्वास क्योंकि यह मेरी सेवा कर रहा है.

जीवन में आपकी सर्वोच्च आकांक्षा क्या है?

यह शब्द बहुत अधिक प्रयोग किया गया है और यह अजीब भी लग सकता है: विशेषकर लैंगिक प्यार.
मेरे अंतिम संस्कार के दिन मैं "कुछ" मुझे "सुनना" और "उसे प्यार करना" पसंद करूंगा। छोटे शब्द में बहुत सारे अर्थ शामिल हैं ...

जीवन के लिए क्या सलाह आप अपने प्रियजन को देंगे?

आप जो भी ठान लें, उसे हासिल कर सकते हैं। चाहे कुछ भी हो। बस ज़रूरत है इसे सटीक रूप से परिभाषित करेंयोजना बनाएँ, और उसे क्रियान्वित करें। मुख्य बाधा यह है कि हम अपनी अपार, अपार, अपार क्षमता और संभावनाओं के प्रति अज्ञान हैं। हमें बस उस जार को खोलना है। इसमें केवल तीन गंभीर कमियाँ हैं: 1) यह विश्वास करना कि जार मौजूद है, ताकि हम उसे ढूँढ़ना और पाना शुरू कर सकें, 2) यह पता लगाना कि ढक्कन कैसे खोला जाए, और 3) आगे आने वाली ज़िम्मेदारियों से न घबराना।

क्या आप साक्षात्कार खत्म करने से पहले कुछ और जोड़ना चाहते हैं?

मुझे आपके प्रश्न पसंद आए। मैं आपको और आपके अनुयायियों को ढेर सारी सफलता की कामना करता हूँ, और उन्हें योगदान देने के लिए प्रोत्साहित करता हूँ। हर किसी को, निश्चित रूप से हर किसी को, कुछ न कुछ योगदान देना है। इससे कुछ लोगों को मदद मिल सकती है। आपकी जैसी पहल से दुनिया थोड़ी बेहतर जगह बन सकती है।

धन्यवाद डैनियल।

आप उनके ब्लॉग को देख सकते हैं http://www.senderosdeproductividad.com/
उनका यूट्यूब चैनल पर http://www.youtube.com/user/senderoproductividad

करियर, ग्राहक और पेशेवर प्रभाव

बाकास ने कोचिंग प्रक्रियाओं के साथ दर्जनों कंपनियों के सैकड़ों अधिकारी, ज़्यादातर बहुराष्ट्रीय कंपनियों में। उनका शुरुआती करियर इस क्षेत्र में बिक्री और विपणन क्षेत्रों में दो दशकों से भी ज़्यादा समय तक रहा। हेल्थकेयर, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय जिम्मेदारियाँ संभालते हुए। अंतर्राष्ट्रीय कोच फेडरेशनउनकी प्रोफ़ाइल में कार्यकारी कठोरता और मानव विकास के प्रति संवेदनशीलता शामिल है, जिसकी जड़ें बार्सिलोना में हैं और मैड्रिड में एक लंबा करियर है।

अपने व्यावहारिक नेतृत्व में, वह अपने करीबी आदर्शों के प्रभाव को पहचानते हैं, जैसे कि एक ऐसा बॉस जिसकी कार्यप्रणाली ने अत्यधिक प्रतिबद्ध टीमों को बढ़ावा दिया। यह सीख आज के दौर में भी सार्थक है। जिम्मेदारी और स्वायत्तता की संस्कृतियाँ जहां टीमें बढ़ती हैं और अधिक एवं बेहतर उत्पादन करती हैं।

सार्वजनिक उपस्थिति और पारिस्थितिकी तंत्र

पोर्टल के अलावा, उनका यूट्यूब चैनल भी छोटे वीडियो साझा करता है रोज़मर्रा की ज़िंदगी में लागू होने वाले सुझावउत्पादकता के मार्ग को विशेष ब्लॉगों की सूचियों और रैंकिंग में उद्धृत किया गया है, और इसके दृष्टिकोण को व्यावसायिक मीडिया में चित्रित किया गया है, जिसमें शामिल हैं प्रतिभा और नेतृत्व विशेष जहाँ युवा पेशेवरों, महिलाओं और वरिष्ठ व्यक्तियों पर अलग-अलग ध्यान देने की आवश्यकता पर ध्यान दिया जाता है जो मूल्यवर्धन जारी रखना चाहते हैं। इस बहस में, बाकास इस बात पर ज़ोर देते हैं लचीली नीतियों और एजेंडा जो आपको उत्पादकता खोए बिना पेशेवर महत्वाकांक्षा और जीवन के चरणों को संतुलित करने की अनुमति देता है।

लचीलापन और कल्याण लीवर के रूप में

एक अन्य अवधारणा जिसे इसकी सामग्री में महत्व दिया गया है, वह है पलटावप्रतिकूल परिस्थितियों में ढलने, सीखने और उनसे और भी मज़बूत होकर उभरने की क्षमता। यह कोई क्षणिक सनक नहीं है, बल्कि एक प्रशिक्षित गुण है जो दीर्घकालिक उत्पादकता को बनाए रखता है। सूक्ष्म आदतों (नींद, ध्यानपूर्वक भोजन, सक्रिय ब्रेक, साप्ताहिक चिंतन) के साथ, आधार ऊर्जा अवस्था निर्णय लेने और गुणवत्ता के साथ क्रियान्वयन के लिए आवश्यक।

कार्यकारी कोचिंग और प्रेरणादायक नेतृत्व
कार्यकारी कोचिंग स्पष्ट निर्णय, ठोस आदतों और मापनीय परिणामों पर केंद्रित है।

अपने सबसे व्यक्तिगत पहलू में भी, ब्लॉग ने रोजमर्रा की ऐसी कहानियां साझा की हैं जो स्वास्थ्य से जुड़ी हैं: देखभाल की बदौलत फ्लू से उबरने से लेकर, मेडजौल जॉर्डन घाटी से आता है और इसके ऊर्जावान गुण। ये इशारे हमें याद दिलाते हैं कि उत्पादकता भी इससे प्रेरित होती है छोटी-छोटी सुखद आदतें जो स्थिरता बनाए रखते हैं।

तकनीकों से परे, अंतर्निहित संदेश स्पष्ट है: आपको नेतृत्व करने के लिए प्रेरित करेंबुद्धिमानी से चुनाव करना, ध्यान केंद्रित करके कार्य करना, अपने जीवन को संतुलित करना और हर दिन ठोस उपलब्धियों का आनंद लेते हुए समाप्त करना, विधि, अभ्यास और एक ऐसे समुदाय से संभव है जो साथ मिलकर सीखता और साझा करता है। इस साक्षात्कार और विस्तृत संदर्भ का उद्देश्य आपको इस मार्ग के करीब लाना है ताकि आप इसे अपनी वास्तविकता में लागू कर सकें।